MENÜ

“Six Sigma” Master Black Belt

Six Sigma:
Der Schlüssel zur Nullfehler-Produktion

  • „TQM kann helfen die Fehlerkosten enorm zu senken“
  • „Aus meiner Erfahrung weiß ich, dass noch eine enorme Einsparung bei der Reduktion der Fehlerkosten besteht“
  • „Bei einem Unternehmen in der Schweiz können die Qualitätskosten um 50% gesenkt werden“
  • „In der D/A/CH Region konzentriere ich mich auf die Implementierung der einfachen Elemente des Six Sigma Ansatzes“

Six Sigma: Der Schlüssel zur Nullfehler-Produktion ist der systematische DMAIC Prozess

1

Define

  • Problemdefinition und Projektbeschreibung
  • Was sind die kritischen (Voice of Customers) und die daraus abgeleiteten CTQs (Critical to Customers)
  • SIPOC erstellen (Supplier, Input, Prozess, Output, Customers)

2

Measure

  • Process Mapping (Value Stream Mapping oder Swimlane Diagramm)
  • Definition der Key Input und Output Parameter Y= f ( x1, x2, x3, …)
  • Status Quo ermitteln

3

Analyse

  • Ermittlung der möglichen Ursachen des Problems (Fishbone Ursachendiagramm)
  • Ermittlung der wahrscheinlichen Ursachen des Problems

4

Improve

  • Identifikation der Lösungen
  • Auswahl der Lösungen und Empfehlung für Implementierung

5

Control

  • Implementierung der Lösung
  • Kontrolle der KPIs (Y in Abhängigkeit von x1, x2,x3 etc.)
  • Standardisierung des Prozesses/Erstellung Dokumentation
  • Training der Mitarbeiter Produktivität